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Category Archives: HABILIDADES PROFESIONALES

Sistema de trabajo híbrido ¿La nueva modalidad de trabajo?

Estamos en un momento de cambio, las circunstancias que azotaron al mundo entero tras el Covid-19 han hecho que muchas empresas opten por nuevos esquemas de trabajo, pero ¿será esto el desencadenante a una nueva forma de ver el trabajo en oficina?

 

La realidad es que muchos nos enfrentamos a un cambio radical de trabajar en nuestras oficinas a mudarnos a nuestros hogares para continuar con las operaciones esenciales para mantener las empresas vivías cuando inició la pandemia; sin embargo, a pesar de que poco a poco ya podemos salir con más seguridad el sistema híbrido se ha vuelto la modalidad de trabajo más popular hasta el día de hoy.

 

En un principio se estableció para mantener un número controlado de personas en las oficinas y bueno se sigue utilizando a gran escala todavía por este factor; sin embargo, muchas empresas se han dado cuenta de los beneficios de este tipo de modalidad.

 

No te vamos a mentir, no todo es miel sobre hojuelas y no es una modalidad que se pueda aplicar a todos los puestos de trabajo en una empresa; sin embargo, es una medida que a demostrado resultados favorables.

 

Esta modalidad sobre todo en áreas creativas de las empresas ha presentado un beneficio; ya que crea una mayor “libertad” al creativo, estimulando un mayor desempeño en su área y mejorando el producto final que presenta.

 

Esta “libertad” que genera el sistema híbrido es uno de los mayores beneficios para los trabajadores que pueden mantener su actividad desde casa. 

 

En definitiva consideramos que a pesar de que volvemos a la normalidad, esta modalidad laboral empezará a tomar mayor popularidad y se centrará en los departamentos que necesiten un “respiro” de las oficinas de vez en cuando.

¿Cómo mejorar la comunicación interna de tu empresa?

La comunicación interna de una empresa son todas las estrategias y acciones de comunicación dirigidas a la red de empleados que conforman a la empresa, que tienen la finalidad de fomentar el diálogo entre las distintas áreas y equipos de trabajo, al mismo tiempo que motiva la participación activa de todos los trabajadores.

Una mala o nula estrategia de comunicación interna (en el peor de los casos), puede generar pérdidas significativas en cualquier empresa. Cuando la comunicación entre los trabajadores es conflictiva, el flujo de trabajo se entorpece y los resultados generales sufren igualmente. Por esto es vital generar estrategias especializadas en todas las organizaciones para así aumentar la rentabilidad y disminuir pérdidas, ya que tener en cuenta la opinión de los empleados y facilitar los canales de comunicación interna entre estos y los directivos repercute positivamente. Aumenta el grado de compromiso, la motivación y el sentimiento de pertenencia a la entidad.  

Las 3 claves esenciales para construir una estrategia de comunicación interna son: 

1.- Planificación e insight: Al momento de comenzar a crear estrategias es esencial tener conocimiento sobre las prácticas y manejos de cada área dentro de la empresa. Las necesidades específicas de un grupo de trabajo pueden ser completamente diferentes a la de otro en la misma organización, por eso es muy importante que las estrategias de comunicación contemplen las diferencias en las dinámicas y sepan escuchar a los empleados de acuerdo a sus métodos. 

2.- Integración: Una vez que se tiene clara la estrategia y la planificación de los puntos clave en la comunicación interna, debe forzosamente reflejarse por medio de acciones reales y concretas, dentro de la organización, para que pongan de manifiesto que se está poniendo en práctica un tipo de comunicación más eficiente y que no son acciones puramente teóricas sin alcance real. Es decir, las acciones innovadoras de la estrategia de comunicación interna tienen que plasmarse en casos y situaciones en donde los trabajadores puedan ver y sentir que existe un cambio más allá de la retórica empresarial. 

3.- El compromiso de la dirección: Para que una relación comunicativa funcione es necesario que todos pongan de su parte. Lejos queda esa política de las empresas en las que lo que primaba era la comunicación descendente, es decir, los responsables mandaban y los trabajadores acataban. La humildad de los directivos y la potenciación de acciones que motiven a los empleados son dos aspectos básicos para formar equipos productivos y competitivos. Si lo fomentamos aumentará el sentimiento de pertenencia a la empresa por parte del trabajador.  

La consultoría de tres jóvenes para potencializar el comercio de productos argentinos en EEUU y la Unión Europea.

Nahuel Gorostiza Sachs, Asbel A. Nazar R. y Rafael Smith Estrada, son los tres jóvenes que fundaron la consultoría IESC Hub: una empresa encargada de gestionar todo lo relacionado con el proceso de ventas y exportaciones de productos argentinos al extranjero, igualmente se enfocan en el proceso de adaptación al mercado internacional y lo hacen trabajando en áreas de vital importancia para los negocios: canales de venta, marketing, servicios legales, propiedad intelectual, traducción legal/comercial y servicios contables.

Su objetivo desde el inicio fue desarrollar y brindar las herramientas necesarias para ayudar a los productores, empresarios y comerciantes que durante los últimos años han sufrido una enorme baja de rentabilidad en sus negocios debido a los retos que determinó la pandemia por coronavirus y la falta de apoyo de su país en términos económicos y tributarios.

De acuerdo al último informe del índice de atracción global (GAI, por sus siglas en inglés), Argentina descendió 20 posiciones en comparación con el año anterior, volviéndolo uno de los peores países para invertir en Latinoamérica.

Fueron estas determinaciones las que inspiraron a los jóvenes a fundar la consultora que se autodefine como un “one stop shop”, ya que ofrece dentro de sus servicios asesorías en canales de venta, marketing, cuestiones legales y contables; todo ello a través de equipos de profesionales especializados en aperturas de cuentas, creación de sociedades y registros de marcas en el extranjero -y sin viajes ni intermediarios. Además de asistir a sus clientes en la explotación del régimen Exporta Simple, creado por la AFIP para facilitar las operaciones de exportación de pymes y reducir sus costos de exportación, IESC Hub cuenta con una agencia de publicidad propia que brinda asesoría sobre cómo vender en distintos países y plataformas y a través de distintos canales de venta como Amazon, Etsy, eBay, las tiendas de Facebook e Instagram y tienda de e-commerce particulares.

La misión de esta consultora es posicionar productos argentinos que compitan directamente en los mercados de Estados Unidos y la Unión Europea, dos mercados internacionales que en conjunto engloban a más de 800 millones de habitantes con un poder adquisitivo mucho mayor.

En una entrevista con Forbes, Smith Estrada afirmó que la misión de su empresa es “ofrecerle al argentino que tiene un producto o servicio de calidad la posibilidad de vivir una realidad mejor”. “Nos damos cuenta de que el país está yendo en un sentido en el cual realmente la gente necesita poder tener un paraguas de oportunidades más amplio para poder tener una calidad de vida superior” y agregó que “ el principal obstáculo que detiene a los fabricantes nacionales a la hora de avanzar es en muchas ocasiones el miedo y la falta de información”

Su enfoque se basa en las oportunidades que genera el comercio en línea, pero Nahuel Gorsotiza apuntó en la misma entrevista: “Hoy en día los canales digitales representan
un gran porcentaje de las ventas a nivel mundial. Y el que no se sube a ese tren de alguna manera se está quedando atrás. Nosotros lo que planteamos es poder simplificar todo este proceso para que sea lo más fácil posible. Esta solución es íntegramente eso, es acercarle al argentino el decir ‘el trabajo que haces vale y vale mucho”

Los jóvenes emprendedores esperan que con la amplia gama de productos y servicios que ofrecen las empresas y negocios argentinos, el proyecto general sea una cadena de beneficios que ayude a mejorar la calidad de vida de todos: “porque si al productor le está yendo bien a su proveedor le va a ir bien. Y eso va a ser una cadena de oportunidades de empleo que se genera para toda la Argentina”, concluyó Nahuel.

¿Cómo empezar una empresa desde cero?

Empezar un proyecto personal puede parecer un reto insuperable. Vamos, claro que es un reto, pero es 100% fácil de superar si conoces cuáles son los pasos a seguir para que tu empresa llegue a ser lo que te has propuesto.

Descubrir tu pasión y volverla tu trabajo debe de ser la piedra angular de tu proyecto de emprendimiento; trabajar toda la vida es algo que te hace sentir funcional, pero si trabajas en lo que realmente te apasiona te sentirás completamente feliz.

Una vez que descubras que es lo que te apasiona al nivel de trabajar en eso todos los días es importante seguir algunos pasos que te ayudarán a darle forma a tu empresa y terminarán ayudándote a crear cimientos fuertes para tu crecimiento empresarial y personal.

El conocer tu mercado no es solo saber cuanta competencia tienes; sino que representa el sumergirte en las propuestas de valor que tú como empresa ofreces al área al que te vas a dedicar.

Las metas financieras están en la frontera de la idealización y lo que realmente puedes llegar a producir. Es por eso que tienes que tener los pies en la tierra y fijarte metas cada seis meses que sean tangibles; que puedan ser verosímiles con tu producción y alcance.

La creación de tu website y redes sociales que te identifiquen como empresa. Tu estética corporativa es fundamental al llegar con nuevos clientes, crea tus redes reflejando este punto tan importante para finalizar una venta hoy en día. Con respecto a tu website, tienes que crear una plataforma que refleje lo que haces, muestras de tu trabajo y productos o servicios listos para ser vendidos.

El último punto es muy importante, ¡inicia YA! No dejes que tu idea se estanque o que otra persona se te adelante. Confía en tu proyecto y mejórate como empresa día a día conforme vas creciendo. Una empresa necesita cimientos sólidos, pero estos se van fortaleciendo gracias a la experiencia y al trabajo constante.

Estos son algunos consejos que podemos brindarte, pero si quieres aprender más para iniciar tu proyecto o mejorar el que ya has creado, en Uaden 21 tenemos todas las herramientas que necesitas.

Conoce nuestras conferencias, cursos y diplomados que tenemos para ti. Forma parte de nuestra comunidad de empresarios y haz realidad el futuro que te propusiste.