Cómo Dirigir y Supervisar Vendedores

OBJETIVO:
Aplicar las habilidades necesarias para lograr el cambio de ser empleado a ser Jefe y Supervisor alineando los objetivos de la gerencia con el personal y utilizando técnicas que consigan relaciones de trabajo positivas y obtener la habilidad de contratar a las personas correctas y manejar efectivamente su desempeño y de esta manera llevar a cabo reuniones exitosas para la resolución de confl­ictos.

QUIÉN DEBE ASISTIR:
Jefes de departamento, Gerentes, Líderes de proyecto, Supervisores nuevos de nivel medio con o sin experiencia, así como todo profesional con personal a su cargo o que aspire a tenerlo y que necesite conocer y aplicar las técnicas y herramientas para controlar, coordinar y comunicarse mejor son su gente obteniendo de ellos un compromiso genuino para alcanzar en equipo las metas del departamento.

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE:

• Entenderá cual es el perfil ideal de un Líder o Supervisor
• Adquirirá y reforzará la visión estratégica de la función de Líder de Equipo
• Diseñará e implementará un Plan Estratégico para su área
• Dirigirá y motivará al personal a su cargo para lograr los objetivos propuestos
• Reforzará su capacidad de comunicación asertiva
• Aprenderá a ser un Coach que guíe, forme y empodere a su personal
• Aplicará técnicas efectivas de delegación y evaluación del desempeño
• Logrará que su personal aporte soluciones y no problemas
• Entenderá la personalidad de su gente y sus fortalezas y debilidades para poder ayudarlos
• Mejorará sustancialmente las estrategias que utilizará como supervisor de área en cuanto a las expectativas que la alta gerencia tiene de usted
• Reducirá la mala relación laboral que pudiera existir entre sus colaboradores y mejorará el ambiente de trabajo
• Reducirá los niveles estrés que acompañan normalmente a los supervisores.