El crecimiento de un negocio no solo se construye con una optimización de procesos y generar mayor rentabilidad; no, la gestión de recursos humanos en cualquier empresa por muy pequeña o gigantesca que sea es la piedra angular para una buena salud empresarial.
Es fácil, para poder tener mayor rentabilidad debes tener un equipo de trabajo motivado, mejorar la productividad de los departamentos, crear una atmósfera de organización saludable y elegir de una forma certera el talento que ingresa a tu empresa.
Es por eso que te dejamos estos tres tips para mejorar tus actividades de recursos humanos y hacer crecer tu empresa como siempre lo has proyectado.
- FORTALECE LA COMUNICACIÓN CLARA DE TUS PLANES Y METAS
El departamento de recursos humanos no solo son contrataciones; sino que es una de las piedras angulares para que la nómina de tu empresa comprenda y simpatice con el por qué del trabajo duro.
Es por eso que debes ser claro, al dirigir una empresa, con tus metas a corto, mediano y largo plazo. Esto con el fin de una mejor comunicación con tu equipo y ser claro siempre en lo que, como unidad, están buscando.
- CONOCE A TUS COLABORADORES
Es fundamental conocer a profundidad a los miembros de tu equipo; esto con el fin de saber en que puestos posicionarlos, con base en las responsabilidades que puede adquirir de acuerdo a su perfil.
Sé empático, pero nunca permisivo; el rendimiento laboral es tu medida de compromiso y una forma de poder diferenciar a los elementos que realmente nunca te van a dejar abandonado en Los momentos de mayor presión.
- MANTENTE SIEMPRE PRESENTE
Ser accesible, esa es la clave para la confianza. Es fundamental que tu equipo te vea como una persona que está dispuesta a dar una ayuda oportuna y eficaz siempre que sea necesario.
Tampoco quiere decir que pierdas tu vida personal por el trabajo; sin embargo, tu equipo debe de tener la confianza de mandarte un correo sabiendo que lo vas a responder.
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